Комментарии:
только открыл видео - тут же влепил лайк. Потому что у нас тут так принято.
ОтветитьПозитивный человек. 👍
ОтветитьИсторий нету есть только планы и амбиции, но напитков хотелось бы!)
ОтветитьДоброго здоровья Андрей (Батькович). Жду следующего ролика (не стрима).
ОтветитьСпасибо за опыт
ОтветитьМасштабировать пока что нечего но хочу открыть медоварню)
Спасибо тебе за видео
Кровь валькирии лучшая медовуха в мире, у вас лучшие медовухи в России
ОтветитьПросмотрел ролик и сделал вывод: Андрей хочет расширяться, но как это сделать толком пока не знает. Попробуй описать бизнес в формате: Политики, Процедуры, Технологические инструкции. Или по книжке Ноты менеджмента.
Ответитьлайк за шаурму
ОтветитьМасштабировали, масштабировали, да невымасштабировали. (на занятиях по бизнесу).
ОтветитьГде в Курчавеле медовуха я неделю каждый день полки в европе обхожу, нету!!!!!!!
ОтветитьУра! Новое видео!
Очень много полезной информации. Мы тоже думаем о масштабировании и задаёмся вопросами о путях и методах развития для нас. Этот ролик дал ответы на некоторые из них. Благодарим за хороший материал для размышлений и работы. Не так много на Ютубе действительно полезных каналов о бизнесе.
Ребята, ставьте лайки не глядя - ролик отличный! И пишите комменты, поможем Андрею продвинуться.
Есть здоровый бизнес, но для конкурса историй пока нет, только собираемся масштабировать. Спасибо за видео!
ОтветитьШтефан, я нашел вашу продукцию в Европе Железногорска. Это было нелегко... ваша медовуха и остальная продукция стоит отдельно от всех сидров и медовух. Стоит почему-то с энергетиками. В общем, я ОЧЕНЬ хотел найти и только с третьего раза нашёл. Обычному покупателю ваша продукция на глаза почти не попадается. Очень вкусно! Отличный продукт!
ОтветитьШтефан, интересует ли вас предложение по этикетке на вашу продукцию? Или у вас дружественные отношения с типографией, делающей вам этикетки и коммерческие предложения вам в принципе не нужны?
ОтветитьНе сказал бы что история масштабирования, скорее пока в процессе, дел ферму овец и начал заниматься производством сыра, пока покупал молоко у одной фермы, теперь решил разбить на 2 производственых процесса и поставил коров и нанял людей для обслуживания фермы, сейчас планируется ставить цех по производство, чтобы сместить с себя само изготовление сыра и уйти в маркенг и продажи
ОтветитьНачинали с братом как ремесленники в реконсе, делали на заказ всё что заказывали люди. Потом специализировались на двух направлениях, обуви и текстиле, потом углубились в текстиль, оставив башмаки. Захотели сделать домоткань доступной и распространенной в тусовке. Наняли первого рабочего, а сами занялись развитием продаж и производства. Сейчас уже имеем несколько ткацких станков и непрерывный производственный процесс, Один брат тянет вверх производство, второй брат продажи.
Постоянно ищем новые пути расширения, в ширь и вверх, разрабатываем новые продукты и ищем неудовлетворенные потребности потребителя.
А видос как всегда интересный) успехов в ютуберстве!
Если ты простой скандинавский парень - идешь гребцом на драккар. Твоя доля в добыче 1/32. Успешно участвуешь в боях, собираешь себе доспех на полях сражений, хорошо гребешь, знаешь знамения и морские течения - становишься кормчим, и твоя доля в добыче возрастает. После пары успешных походов собираешь сыновей бондов с окрестных хуторов - и на паре драккаров отправляетесь в поход в земли франков, или на Кордову. После нескольких походов становишься Ярлом, уже можно сгонять в Англию, там хорошая добыча и подарки за принятие христианства. Можно остаться в землях франков, или на Сицилии - вытребовать у Папы титул герцога Нормандского. А можно в Гардарику, в Альденгьюборг или в Новгород. Оттуда - в набеги на Константинополь, или у хазар отбивать право дани со славянских городов
Ответитьпривіт Андрей розкажіть як ви організовуєте роботу на фестивалях, та як облаштовані намети , та столи.
дакую.
Лайк! Но все равно ждал рецепт медовухи с добавлением сока. )
ОтветитьЗачем нужны бизнес вебинары, когда есть Штефан
Ответитьспасибо!!!
очень полезное видео!
Привет, пока ещё нечего масштабировать. Но вкусить Руси хочется:))
ОтветитьШтефан, спасибо, полезное видео и очень мотивирующее) и опять один диз😅 очень твои видео нравятся, удачи тебе
ОтветитьА почему Мьёльнир без о-умляута? Неканон :)
ОтветитьОчень благодарен тебе за твои видеозаписи. Сейчас ничего не произвожу, но думаю когда к этому приду обязательно пересмотрю записи. P.s: хоть я и не употребляю алкоголь, но очень хочется попробовать твою медовуху. В Уфе его не найти. Искал по карте через ваш сайт - в магазинах сети Перекрёсток его нет. Указан один бар, говорят что не завозят больше. P.s.s: кто поставил дизлайк - тот бизнесмолодостьсинергия и иже с ними инфоцыгане.
ОтветитьВ общем в школе отлично разбирался в алгебре и геометрии, и естественно те кто в этом ничего не понимали норовили частенько списать. В итоге появились расценки 30р оценка 3, 40р оценка 4 и 50р оценка 5😅😅😅 но так как спрос был больше чем я успевал написать за урок, то пришёл к выводу что пора писать через копирку 😅😅😅 в итоге больше половины класса сидело с моими контрольными🤣🤣🤣
Помимо контрольных я конечно ещё занимался перепродажей товаров из аптеки, которые стеснялись многие покупать🤣🤣🤣 но это уже другая история 🤣🤣🤣
В студенчестве подрабатывал с другом на квестах, естественно, видел все косяки изнутри. Проработав какое-то время, нам предложили купить долю в квесте, мы этому очень обрадовались и купили. Нас было целых 4 управляющих на 1 квест, но в то время это нас не беспокоило, ведь все казалось таким захватывающим. Но по итогу мы также работали на квесте, а как бизнес он не приносил ни копейки. Каждый тянул одеяло на себя, а по итогу ничего не менялось. И только мы смерились с поражением, как нам с другом предложили выкупить весь квест за сущие копейки, и мы опять согласились. Это и стало поворотным моментом для бизнеса. Как только мы избавились от лишних голов, мы смогли наладить клиентский сервис, рекламу и поперло! Через пол года мы открыли ещё один квест, а ещё через пол года сразу 2. Получается, в моей истории для масштабирования и роста надо было сократит управляющий персонал, ведь когда слишком много людей приникают решение, то решения не принимаются вовсе)
ОтветитьНе бизнесмен, но безумно нравится смотреть ваши ролики, Андрей.
Спасибо вам и вашей команде за приятный и увлекательный контент!
Дело было в 2009. Купил поросят, кормил и любил. Когда подросли и дали потомство, зарезал. Продал друзьям и знакомым. Потом купил еще поросят, и по новой. Так мое стадо стало в 40 голов. Купил землю соседа. Расширил загоны. Договор с ветеринарами. Прививки, контракты с местными мясными магазинами. Купил новый аппарат для убоя. Через 5 лет переехал в здание бывшего колхоза. 10 километров земли. Купил 3 коровы. Свинюшек уже 300 голов. Подписал договор с другими фермами об убое. Теперь через мою ферму проходит 70 свинюшек в день. Открыл в деревне магазин. К тому времени у меня уже 15 коров. Решил что надо расширяться. Построил новые загоны, доильники, нанял 5 доярок, купил еще 25 коров, подписал контракт с местным молокозаводом. Засеял поля, теперь могу жить без продаж. Решил улучшать качество. Закупил 30 мясных Донских поросят...... Проснулся. Кот мимо лотка насрал. Еду на учебу мимо большой фермы. Завидую...
ОтветитьВ университете делал расчетки и эпюры за небольшую сумму. Сначала заказывали групаши, потом начали заказывать и из потока. Сам не успевал все сделать, в итоге подрядил своего групаша делать часть расчёток. Все больше расчёток давал ему, сам переходил на чертежи. Расчетки кончились, а вот чертежей все больше становилось... Подрядил другого групаша делать основы и легкие детали чертежей, а по стандартам уже потом я сам подгонял и доделывал. Дальше была коллаборация с дипломными работами. Пояснительную записку делал один человек, а чертежи снова я. Я и не знал что по сути мастабировал косвенно свой мини бизнес :) А потом универ закончился и масштабировать было уже нечего. Конец.
Эх, золотое время было с этими рассчетными работами. Деньги всегда были и на фастфуд и на бензин, и на развлечения.
Всю свою жизнь Я связан с пчёлами. Это семейная затея и Я уже в 3-ем поколении развиваю пасеку. Сначала это была общая - семейная пасека,затем мы подросли и у каждого появилась своя! Было это в 2008г. Со временем пасека разрасталась в хорошее время или сокращалась в неблагоприятные годы (от 30 до 100 пчелосемей). Но всё как то было на одном и том же месте +/- Наверное можно мою деятельность тоже отнести к производству (хотя люди подсказывают что это "ремесло"). все эти годы всё было банально просто:-произвел мёд,продал его на рынке,на ярмарках и так далее,ждем следующий год. В общем только недавно Я начал задумываться о том как можно масштабироваться. Отчасти подтолкнуло именно твоё видео про медовуху. Сам Я её делал всего пару раз за эти годы,но в целом знаю в ней толк. Твоя медовуха (и другие напитки) тоже хорошо известны мне так как по совместительству работаю барменом в крафтовом баре ;) В общем сейчас изучаю вопрос производства и сбыта медовухи, есть идея организовать домики для так называемого "сна на пчёлах" а так же разрабатываю такую идею: Человек покупает пчелосемью(одну,две,десять - это не важно) которая будет размещаться на моей пасеке и будет под моей ответственностью. В среднем пчелосемья принесёт ~20кг мёда,Я отдам человеку 10кг (либо эквивалент деньгами) - итого человек получает как бы свою пасеку,которая будет приносить ему мёд и/или доход,но для этого клиент ничего не будет делать.Зато всегда можно похвастаться что у тебя есть собственная пасека и даже приехать поспать на пчёлах ;) По моему идеи хорошие,надо только реализовать.
P.S. А вообще,Андрей,ты очень интересный и живой человек! Очень хотелось бы познакомиться лично! Заглядывай в инсту roman_san42 а будешь в Сибири (Кемерово) дай знать ;)
Что делать если я каждый день масштабирую ?
ОтветитьНадевай тапки
ОтветитьПолезный материал, спасибо
ОтветитьКак сцука масштабироваться садовнику
ОтветитьРебята оставляйте комментарии на тему того как вы масштабировали свой бизнес. Самая интересная история получит от нас спаечку нашей продукции.
Ответить